Home Attualità Gentiloni, Eurogruppo: “Abbiamo a che fare con posti di lavoro, lavoratori e persone. Non entità astratte”

Gentiloni, Eurogruppo: “Abbiamo a che fare con posti di lavoro, lavoratori e persone. Non entità astratte”

by Redazione

Il commissario all’Economia, Paolo Gentiloni, durante il vertice dell’Eurogruoppo dice: “Abbiamo avuto un inizio interessante per l’Eurogruppo grazie all’iniziativa del Presidente di invitare l’Organizzazione mondiale della sanità a preparare la scena in modo molto efficace per le nostre discussioni successive. Ho trovato molto interessante la spiegazione del lavoro cruciale che stanno facendo in termini di mappatura di nuove varianti. I colleghi dell’OMS hanno anche sottolineato che nessuno può essere al sicuro prima che tutti siano al sicuro e l’importanza dell’ottima collaborazione con la Commissione Europea, per esempio su CoVax”.

“Anche il successo della vaccinazione è fondamentale per la ripresa economica – aggiunge Gentiloni – come ho spiegato oggi all’Eurogruppo, le previsioni invernali che abbiamo presentato la scorsa settimana presumono che le misure di contenimento si allentino, prima gradualmente, verso la fine del secondo trimestre, e poi in modo più marcato nella seconda metà di quest’anno. Ciò presuppone che i più vulnerabili e una quota crescente della popolazione adulta saranno stati vaccinati per allora. Quindi dobbiamo fare, e faremo, tutto il possibile perché ciò accada”.

“Ma ciò che accade alla nostra economia dipende anche dalle nostre decisioni sull’introduzione dei vaccini. In primo luogo, sta a noi fare in modo che NextGenerationEU abbia successo. L’impatto di NextGenerationEU non è preso in considerazione nelle nostre previsioni invernali. La nostra simulazione prevede che dovremmo avere una crescita media del 2% e superiore al 2% nei paesi più colpiti”.

“In secondo luogo – precisa il commissario –  dovremo fare scelte sagge in termini di politica fiscale, per evitare il ritiro prematuro delle misure di sostegno, come ha appena detto Paschal. Abbiamo già deciso lo scorso settembre che la clausola di fuga generale rimarrà attiva per tutto l’anno, quindi la domanda è: che dire del 2022? Gli Stati membri avranno bisogno di orientamenti su questo fronte, poiché presto inizieranno a preparare i loro bilanci per il 2022 e la pianificazione di bilancio a medio termine”.

“Ovviamente tutto questo è collegato alla questione della solvibilità del settore societario, di cui abbiamo discusso anche oggi. Come ha detto Paschal, le iniziative che abbiamo intrapreso finora hanno avuto successo nel ridurre il rischio di fallimenti e insolvenze. Questi rischi c’erano. Nella nota che abbiamo presentato ai ministri si spiega che, senza tenere conto delle misure di sostegno del governo o di nuovi prestiti, il 23% delle società dell’UE avrebbe sperimentato difficoltà di liquidità entro la fine del 2020 dopo aver esaurito le riserve di capitale circolante. Ma la frazione di imprese che si trovano in difficoltà di liquidità dopo l’esaurimento delle riserve di capitale circolante varia in modo significativo tra i settori, dall’8% di tutte le imprese nella produzione di computer ed elettronica, al 75% nel settore dei servizi di alloggio e ristorazione. Quindi, grazie a regimi di garanzia pubblica, moratorie di rimborso del prestito e strumenti come SURE, questi rischi sono rimasti bassi”.

Poi avverte Gentiloni: “Dobbiamo prendere le decisioni giuste per affrontare con decisione le sfide in materia di insolvenza del settore aziendale nei prossimi mesi e anni, tenendo in primo piano le implicazioni sociali delle nostre decisioni. Abbiamo a che fare con posti di lavoro, lavoratori e persone. Non entità astratte”.

E infine conclude dicendo: “Tra le scelte politiche, consentitemi di sottolinearne alcune. Uno è l’importanza di un’emissione di successo di obbligazioni denominate in euro per finanziare NextGenerationEU. Aggiungeranno profondità e liquidità significative al mercato e l’acquisizione delle nostre emissioni SURE fa ben sperare su questo fronte. Rendere il sistema finanziario europeo più resiliente, completando l’unione bancaria e dei mercati dei capitali; inoltre, in secondo luogo, il rafforzamento dei sistemi di pagamento transfrontalieri, in relazione ai quali è fondamentale il nostro lavoro con la BCE sulla finanza digitale. Infine, ma forse soprattutto, portare avanti il ​​lavoro sulla finanza sostenibile. Qui l’UE è già un hub globale. Possiamo rafforzare il nostro ruolo. L’impegno ad avere il 30% delle emissioni di NextGenerationEU in obbligazioni verdi rafforzerà questo ruolo”.

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